業(yè)務(wù)技術(shù)與電力企業(yè)的信息化

信息技術(shù)與電力企業(yè)信息化，怎樣把信息技術(shù)和我們的企業(yè)管理和我們信息化聯(lián)系在一起。當大十七大就提出來(lái)了，全面重視信息化、城鎮化、工業(yè)化，信息化首次作為五化之一，提到國家形式。另外就是大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強，這句話(huà)更重要。實(shí)際上我們的工業(yè)很多是大，但是不強。有紙記錄儀 | 頻譜分析儀 | 露點(diǎn)儀 | 濁度計 | 記錄儀 | 溶氧計 | 電流計 | 熱像儀 | 一氧化碳檢測器 | 電子稱(chēng) | 電力測量?jì)x | 真空表 | 電工鉗 | 溫度計 | 扭力計 | 色度計 | 泄露氣體檢測儀 | 傳感器 | 斜嘴鉗 | 驗電筆 
按照企業(yè)IT部門(mén)成熟度的劃分，正好是去年10月份和國資委組織了一個(gè)培訓，這個(gè)模型是上次培訓班里出來(lái)的，這個(gè)培訓很能說(shuō)明問(wèn)題，企業(yè)IT或者企業(yè)信息化，他究竟要把企業(yè)IT部門(mén)的定位是什么，這個(gè)定位就反映了企業(yè)對信息化的認識。一個(gè)定位就是我們右邊這個(gè)圖，IT為企業(yè)提供了技術(shù)，使之工作效率提高，這是最初對IT技術(shù)的一個(gè)認識。第二，IT部門(mén)已經(jīng)成為企業(yè)服務(wù)提供商，這也是我們所謂信息中心這個(gè)階段。第三個(gè)就是對于企業(yè)來(lái)講，IT就是競爭的命脈。08年美國人給了一個(gè)詞，叫做BT，這個(gè)BT描繪的我們所說(shuō)的IT就是企業(yè)的命脈，既然是企業(yè)的命脈就要和你的業(yè)務(wù)融合在一起，就和我們十七大提出的工業(yè)化和信息化融合是相一致的。
看一下這三個(gè)IT部門(mén)不同階段，它對于不同行業(yè)發(fā)展的情況是不一樣的。過(guò)去我認為已經(jīng)發(fā)展到BT的企業(yè)，肯定是電訊，因為電訊主要應用的都是計算機技術(shù)�，F在和信息化融合最好的就是銀行和保險業(yè)，銀行和保險業(yè)它的BT是52%，已經(jīng)屬于BT階段的企業(yè)，已經(jīng)達到了52%。電信只有50%，媒體和娛樂(lè )，像咱們這種很多數字化電影等等，它實(shí)際上也只有47%，保險44%。對于能源電力這塊，能源與公共事業(yè)，只有32%，從整個(gè)行業(yè)來(lái)講，我們屬于能源行業(yè)的，應該說(shuō)在信息化這個(gè)發(fā)展階段上，可以說(shuō)只是居中，還到不了先進(jìn)的水平。
這里面舉一個(gè)例子，這個(gè)例子很能說(shuō)明問(wèn)題，就是銀行，在座的各位有沒(méi)有匯豐銀行的客戶(hù)，如果有的話(huà)，你就能夠感覺(jué)到銀行他是怎么樣做到BT的。匯豐銀行在全球是30萬(wàn)員工，在76個(gè)國家里面超過(guò)1萬(wàn)個(gè)辦事處，他的客戶(hù)是一億一千多萬(wàn)，它的客戶(hù)都是高級客戶(hù)，他在中國沒(méi)有一家儲蓄表，但是有很多客戶(hù)。這個(gè)客戶(hù)是你到任何一家銀行你存款，都可以轉到匯豐里面去，而且這些手續費，甚至包括你在銀行外面停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)費都會(huì )報銷(xiāo)，所以他并不需要開(kāi)那么多網(wǎng)點(diǎn)，只需要他這個(gè)系統，叫做oneHSBC，我這個(gè)匯豐銀行叫做持有銀行執照的IT組織，他09年的投入是65億英鎊，年度信息化投入65億英鎊，信息開(kāi)發(fā)人員兩萬(wàn)多人，投入比微軟多，開(kāi)發(fā)人員比微軟多，我投入和開(kāi)發(fā)人員都比微軟多，我還不是一個(gè)IT組織，所以他把他自己稱(chēng)為持有銀行執照的IT組織。說(shuō)明，你在定位企業(yè)信息化的時(shí)候，關(guān)鍵在于你把它定位在什么地方，如果是把它作為企業(yè)的核心，這個(gè)時(shí)候對于BT來(lái)講，才能做到真正意義上的信息化。
加強能力建設提高核心競爭力，這是企業(yè)變革的與IT支撐與保障是相輔相成的，互相是促進(jìn)的關(guān)系。